Chủ tịch giao việc trực tiếp cho Leader không thông qua Line Manager, phải xử lý làm sao?

Bạn ấy hỏi: Chị ơi, em nhờ chị tư vấn em case này với ạ. Chuyện là dạo này chủ tịch công ty nhắn tin riêng với em, order bài cho em, nhưng em không thích điều này, vì em có anh CMO ở trên nữa, ảnh đang là line manager, thì bây giờ em làm sao để giải quyết sự vụ này 1 cách êm đẹp ah chị? Kiểu chị cũng biết cái nết em khi làm việc rồi, như em xem chị là sếp trực tiếp của em, thì em chỉ cần biết chị và làm theo chỉ đạo của chị, chứ em không thích làm với các sếp khác á. Chị nghĩ em nên nói chuyện với sếp em ntn để ảnh hiểu vậy chị? Ý là em cũng tôn trọng sếp trực tiếp mình, và cũng tôn trọng mình nữa. Quan điểm đi làm của em chỉ có 1 line manager.

Mình trả lời: Em nhắn cho cả hai luôn, đồng thời cho sếp trực tiếp của em biết. Em nói chuyện trực tiếp với sếp em trước xem sếp em muốn em trả lời chủ tịch làm sao.

Em có thể nhắn với chủ tịch là: "chị có thể nhờ em làm công chuyện này qua anh CMO của em được không, em không nề hà việc nhưng em cũng muốn tôn trọng sếp trực tiếp của mình. Em muốn anh ấy nắm rõ số lượng đầu việc hiện tại của em và team để anh ấy còn sắp xếp, điều phối những task mới cho team sao cho hiệu quả nhất chị ạ."

Em có thể nhắn sếp trực tiếp của em tin nhắn em dự định nhắn chủ tịch xem ý ảnh thế nào. Ổng ok thì tốt. Mà không ok em cũng cứ nhắn vậy. Rồi nói là: "Thật sự ra em muốn mọi đầu việc nên thông qua anh cho anh dễ quản lý và điều phối nên em nhắn luôn rồi."

Em có thể điều chỉnh lại câu từ, nhưng ý tưởng của chị là vậy.

Trường hợp của chị giữa E và CEO, vì chị quý chị CEO và công việc của chị có liên quan trực tiếp tới CEO nên chị vẫn nhận việc từ chị CEO, đồng thời báo lại cho sếp trực tiếp của chị một tiếng để ổng biết chị đang bận việc chứ không tự lẳng lặng làm rồi không ai hay biết để đánh giá kết quả cuối năm chẳng hạn.

Nói chung chị tùy người, tùy sếp và tùy hoàn cảnh, tình huống mà lựa cách cư xử cho phù hợp.

GiangGina [Một bài viết của Deargiang.com]