FEMALE v.s MALE LEADERSHIP – Lợi thế & Sự khác biệt trong phong cách quản lý của hai giới

[GG] Trong tháng 11/2022 vừa qua mình được mời tham dự một hội nghị dành cho phụ nữ Women’s Summit do Forbes Việt Nam tổ chức. “Sự khác biệt trong phong cách quản lý giữa hai giới” chính là một đề tài mà các diễn giả trong hội nghị này thảo luận. Mình thấy đây là một chủ đề khá hay nên mình mạnh dạn chia sẻ một bài trên deargiang.com của mình.

Ngày đăng: 23-11-2022

451 lượt xem

Phụ nữ và đàn ông làm lãnh đạo, ai giỏi hơn? Phụ nữ làm lãnh đạo có những lợi thế gì? Đàn ông làm lãnh đạo có những lợi thế gì? Có sự khác biệt trong phong cách quản lý giữa hai giới hay không? Mình sẽ chia sẻ những suy nghĩ của mình trong bài viết này.

 

Phụ nữ và đàn ông làm lãnh đạo, ai giỏi hơn?

Theo mình, không có câu trả lời chính xác cho câu hỏi này. Nó tùy thuộc vào lĩnh vực kinh doanh và tính cách của mỗi nhân vật. Những sản phẩm phục vụ trực tiếp cho giới nữ như Băng Vệ Sinh, Dung Dịch Phụ Khoa, Các Sản Phẩm Tiêu Dùng Nhanh…, phụ nữ thường là người quyết định vấn đề chi tiêu nên họ sẽ nắm rõ tâm lý tiêu dùng tốt hơn đàn ông, có thể lãnh đạo nữ sẽ tốt hơn lãnh đạo nam. Ngược lại, sản phẩm cạo râu, sữa tắm nam, y phục nam, v.v.. lãnh đạo nam sẽ nắm tâm lý tiêu dùng của khách hàng tốt hơn lãnh đạo nữ.

Ai giỏi hơn ai rất khó để so sánh. Có thể một nữ lãnh đạo giỏi ở môi trường A nhưng khi đặt để vào một môi trường khác là B lại trở nên trúc trắc hơn so với một đồng nghiệp nam khác kinh nghiệm thấp hơn, có thể do không hợp cách làm việc với lãnh đạo mới hoặc không phù hợp với văn hóa doanh nghiệp ở môi trường mới. Bất kể là nam hay nữ, điều quan trọng là họ tìm được một môi trường phù hợp với tư duy, khả năng và cách điều hành công việc của từng người, lúc đó tố chất lãnh đạo mới “có đất để dụng võ”.

 

Phụ nữ làm lãnh đạo có những lợi thế gì? Đàn ông làm lãnh đạo có những lợi thế gì?

Phụ nữ và đàn ông khi sinh ra đã có những đặc điểm về giống nòi khác nhau, phần nào hình thành nên tính cách chung về giới. Đàn ông thường được giáo dục phải mạnh mẽ, quyết đoán còn phụ nữ thường được giáo dục phải nhẹ nhàng, mềm mỏng. Tuy nhiên cả hai giới đều có những đặc điểm của nhau. Phụ nữ vẫn có thể mạnh mẽ, quyết đoán và đàn ông vẫn có thể nhẹ nhàng và mềm mỏng. Tính cách mỗi người không phụ thuộc vào giới tính mà phụ thuộc phần lớn vào sự giáo dưỡng từ gia đình, thầy cô và môi trường sống.

Ngoài ra, những ai có sự va chạm xã hội càng sớm và càng nhiều, khả năng đối phó với các tình huống trong công việc và cuộc sống càng sắc bén.

Một phạm trù khác là về tính cách. Một người phụ nữ hoàn toàn có thể có những tính cách như một người đàn ông và ngược lại.

Nếu có lợi thế đi chăng nữa mình nghĩ là nằm ở sự làm việc giữa hai giới. So với đối tác và đồng nghiệp cùng giới, sự thu hút về giới tính giữa hai giới phần nào tác động đến các quyết định trong công việc của đối phương.

 

Có sự khác biệt trong phong cách quản lý giữa hai giới hay không?

Hai người khác nhau dù là nam hay nữ đều sẽ có phong cách quản lý khác nhau, phụ thuộc vào rất nhiều yếu tố như mình đã trình bày ở trên. Tuy nhiên, trong xã hội phụ nữ luôn thường được mặc định thiên chức làm vợ, làm mẹ, phải lo cho con cái và chăm sóc nhà cửa nhiều hơn nên thời gian phụ nữ dành cho những nhiệm vụ không tên trong gia đình nhiều hơn đàn ông, phần nào ảnh hưởng đến thời gian họ dành cho công việc và sự nghiệp. Với tính cách tỉ mỉ và chăm chút hơn đàn ông, phụ nữ thường sẽ cần mẫn hơn đàn ông ở những công việc đòi hỏi sự tỉ mỉ và chỉn chu. Họ có thể điều hành công việc trong công ty như cách họ chăm sóc con cái, nhà cửa, vườn tược và các công việc đối ngoại giữa hai bên gia đình nội, ngoại.

Tuy nhiên dù có khác biệt đến thế nào đi chăng nữa, bất kỳ ai đang vác trên vai trọng trách quản lý, họ đều phải hoàn thành những mục tiêu chung mà cấp trên yêu cầu. Họ phải có khả năng xử lý tình huống và giải quyết các mâu thuẫn nội bộ nếu có, khả năng sắp xếp công việc, khả năng đào tạo và giao việc, khả năng thiết lập KPI cho từng thành viên trong team để cả team hoàn thành đúng deadline. Người quản lý thường là người đứng mũi chịu xào của team, thế nên họ phải có một thứ bản lĩnh nhất định để đối phó với những khủng hoảng nếu có sẽ xảy ra trong tương lai.

GiangGina [Một bài viết của Deargiang.com]

Blogger:GiangGina

Thành lập vào một ngày tháng 6/2014, deargiang.com là nơi mình chia sẻ mọi cảm xúc, kiến thức và mối quan tâm về Digital - Management - Travel cũng như các vấn đề về cuộc sống khác. Các bài viết trên deargiang một phần do mình viết, một phần do mình sưu tầm. Các bài viết này có điểm chung là những kiến thức, những câu chuyện, những quan điểm và những chia sẻ về cuộc sống có giá trị lâu dài. Mình hi vọng các chia sẻ của mình nhận được sự đồng cảm. Mọi đóng góp nếu có vui lòng gởi về email: gianggina@yahoo.com

Thống kê lượt xem

Tổng truy cập 1,368,683

Đang online8