[GG] Đã đến lúc bạn tự hỏi, làm thế nào để được sếp để ý và cân nhắc lên vị trí quản lý hay chưa?
Ngày đăng: 09-11-2022
574 lượt xem
Vị trí quản lý là mục tiêu phấn đấu của rất nhiều người. Ngoài chức danh và có team riêng, bạn còn được hưởng mức thu nhập tốt hơn so với vị trí của một nhân viên cấp dưới. Tuy mục tiêu cải thiện thu nhập không hoàn toàn phụ thuộc vào chức vụ ở một doanh nghiệp, đặc biệt đối với những ai có khả năng tự doanh và thành lập công ty riêng nhưng lại là mong ước của rất nhiều cá nhân muốn phát triển sự nghiệp theo hướng làm công ăn lương.
1. Xác định mục tiêu:
Đầu tiên, cần xác định từng cấp độ của vị trí quản lý. Leader – Manager – Director – Chief Officer. Bởi mỗi cấp độ sẽ đòi hỏi những kỹ năng, độ khó và trách nhiệm khác nhau.
Thứ hai, cần xác định môi trường/ công ty đang hoặc sắp làm việc. Tùy văn hóa doanh nghiệp, tính chất ngành nghề và độ lớn của business, các vị trí quản lý sẽ có những yêu cầu riêng đặc thù.
Thứ ba, cần xác định thời gian phấn đấu: Xác định những cột mốc cụ thể cho từng chức vụ cụ thể. Hãy vạch một lộ trình bổ sung các kiến thức, kỹ năng và chuyên môn còn thiếu nhằm hoàn thành mục tiêu.
2. Điều kiện cần:
Để được cất nhắc và tuyển dụng vào một vị trí quản lý nào đó, theo kinh nghiệm cá nhân mình thì bạn cần lưu ý những điều sau:
3. Điều kiện đủ:
Thường phòng nhân sự của bất kỳ một công ty nào đó, khi họ đăng tuyển một vị trí quản lý mới, họ sẽ tìm kiếm những ứng viên đã từng kinh qua vị trí quản lý ở những công ty trước. Vì vậy, hãy cố gắng phấn đấu lên chức danh quản lý tại công ty bạn đang làm việc trước khi tìm kiếm một môi trường mới có điều kiện làm việc tốt hơn.
Một điều nữa không kém phần quan trọng trong xã hội hiện nay, đó chính là ngoại ngữ. Tiếng Anh dần được xem là ngôn ngữ bắt buộc cần phải có cho bất kỳ vị trí quản lý nào, đặc biệt đúng nếu bạn muốn làm việc cho các doanh nghiệp lớn. Làm chủ tiếng Anh không chỉ dừng lại ở đọc hiểu, bạn cần có khả năng giao tiếp và phản biện khi làm việc với các sếp hoặc đối tác, khách hàng là người nước ngoài. Tiếng Anh yếu chắc chắn sẽ là rào cản của cơ hội dù chuyên môn hay bề dày kinh nghiệm của bạn có nhiều hơn những ứng viên khác, trừ phi khả năng chuyên môn của bạn phải thật sự phi thường và xuất chúng.
----
Không phải ai sinh ra đều có tố chất quản lý sẵn, và tố chất quản lý ở mỗi người nhiều ít cũng sẽ khác nhau, tùy môi trường bạn được giáo dục và lớn lên. Việc không được rèn giũa thường xuyên từ tư duy đến chuyên môn sẽ khiến một cá nhân bị thụt lùi nhiều so với những cá nhân khác.
Giới trẻ ngày nay rất giỏi, thế hệ trước muốn bắt kịp thế hệ trẻ phải cố gắng gấp bội và luôn không ngừng cập nhật những kiến thức mới. Biết người, biết ta và biết sống đủ, ắt sẽ làm chủ cuộc chơi của đời mình.
GiangGina [Một bài viết của Deargiang.com]